LJI-2
Indicateur de Jugement en situation de Leadership
Formation créée le 20/12/2022. Dernière mise à jour le 11/02/2025.Version du programme : 1
Prochaine date
20/11/2025Type de formation
Formation mixteDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiLJI-2
Indicateur de Jugement en situation de Leadership
Unique sur le marché français, le LJI-2 mesure la flexibilité de la personne au travers de la pertinence de ses prises de décision. Les personnes doivent se positionner face aux scénarios du LJI-2 en évaluant les avantages de chaque possibilité de stratégie. Les mises en situation du LJI-2 demandent aux candidats de faire preuve de compétences de leadership, un peu à la façon dont un test d’aptitude évalue les compétences cognitives.
Version PDFObjectifs de la formation
- Maîtriser les différents concepts mesurés par le LJI-2
- Mettre à jour ses connaissances sur le leadership et l’évaluation psychométrique
- Comprendre les principes et l’utilité d’une mesure psychométrique
- Acquérir une méthodologie de restitution adaptée à l’outil
- Faire le lien entre l’utilisation du LJI-2 et son contexte professionnel
Profil des bénéficiaires
- Professionnels RH, psychologues, formateurs et coach
- Pratique de l’entretien concernant l’évaluation, le recrutement, l’accompagnement (mobilité, coaching, bilan…)
Contenu de la formation
Jour 1, 7 heures
- 08.45 – Accueil
- 09.00 – Les principes de l’évaluation psychométrique.
- Pourquoi utiliser des tests et quels tests utiliser ?
- Dans quel contexte les utiliser ?
- Particularité du LJI
- 9h30 - Les bases théoriques du LJI et modèle de leadership (modèle sous-jacent Formula 4 et ses principes)
- 10.30 – Pause-café
- 11.00 – Présentation générale de l’outil LJI (descriptif de l’outil)
- 11.30 – Présentation des 4 styles : Directif, consultatif, consensuel et délégatif
- 12.00 – Présentation des 8 sous styles et des facteurs de second ordre
- Les sous styles : Sans assistance / documenté – Individuel / collectif – Animateur / Équipier – informé / ciblé
- Les facteurs de second ordre : Orientation vers la tâche / orientation vers le pouvoir / Orientation vers l’implication / Orientation vers la responsabilisation
- 12.30 – Pause déjeuner libre
- 13.30 – Présentation complète de la méthodologie d’utilisation de l’outil
- Process de mise en œuvre (guide de passation et d’interprétation)
- Présentation du guide d’interprétation
- 15.00 – Pause-café
- 15h30 – Études de cas : 3 cas réalisés en binômes
- 16h30 – Débriefing des études de cas
- 17.00 – Clôture jour 1
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quizz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Délivrance d'une attestation de bonne utilisation de l'outil
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Délais d’accès: Notre organisme de formation s’engage à vous répondre dans un délai de 72 heures. Nous envisagerons la date de début de formation la plus appropriée en fonction de vos besoins, préférences et contraintes. Accessibilité des PSH : Notre organisme de formation est engagé dans une démarche d’accueil des personnes en situation de handicap et ou à mobilité réduite. Si un aménagement est à prévoir, merci de nous contacter afin que nous puissions prendre toutes les mesures nécessaires pour vous accueillir au mieux.